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“困兽京东”四面楚歌,此时刘强东应十分想见

腾讯是没有电商基因的,就像阿里始终做不好社交一样。

曾经腾讯多次尝试想要在电商领域赶超淘宝,拍拍网、易迅网、QQ网购,2006年-2014年,这8年时间腾讯在电商上砸的真金白银不计其数,微信和QQ的亿万用户依然没能撑起任何一家自有电商平台,反倒是淘宝越做越强,京东依靠物流体系优势崛起,腾讯心想打不过淘宝,做个行业老二也行,总不能连京东也干不过吧?

“困兽京东”四面楚歌,此时刘强东应十分想见马化腾

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“困兽京东”四面楚歌,此时刘强东应十分想见马化腾


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没想到的是,屡战屡败的腾讯面对京东也没能尝到一点甜头。刘强东在去年接受吴晓波采访时,曾洋洋得意地回忆起后来腾讯入股京东的往事,称当年(2013年)自己去哥大游学8个月,公司的事儿几乎没管,但是那边腾讯在马化腾和刘炽平的带领下,调动所有资源想要超过京东,不计成本地猛打价格战,玩命投物流,没想到差距不仅没缩小反而越拉越大,最后马化腾表示,这仗没法打了。

也正因如此,刘强东2014年回国之后,不仅带回来了奶茶妹妹章泽天,也顺利把腾讯手里的电商业务收入囊中。交易后,腾讯获得了京东上市前15%的股份以及上市后5%的股份,由此成为京东第一大股东。而京东除了拿下腾讯的电商业务之外,还获得了微信支付支持、微信和QQ的一级入口等便利。

不过从股份上来看,腾讯虽然是京东的大股东,但是投票权只有4%上下,而刘强东作为第二大股东,却拥有80%左右的决策权,所以京东的实际控制人仍然是刘强东。这对刘强东来说,自己辛辛苦苦打下的天下还在自己的掌控之中,但是对于腾讯而言,借京东延续自己的电商梦,只是暂时无奈之举,换句话说,别看刘强东和奶茶妹妹澳洲大婚,马化腾还亲自飞过去参加,但是商场之上没有永远的敌人,也没有永远的朋友,腾讯和京东这份战略合作的期限只有5年,而今年恰好是决定是否续约的关键。

腾讯的投资策略,向来是多点开花,均摊风险,不管是哪个领域,腾讯至少都会投2家甚至更多头部企业,让他们内部竞争,腾讯旱涝保收。投资大众点评和美团,最终撮合两家合并成为新美大,投资斗鱼和虎牙,奠定了两家在直播行业的垄断地位,在2017年共享单车最火的时候,腾讯也并未站队一家,而是摩拜和ofo都有入股。可以说腾讯一直倾向于,只要有成为行业老大潜力的,都先投一点,并且要能对阿里产生威胁,那就更要加大力度,拉拢过来。可以说在中国互联网上,阿里永远是腾讯放在第一位的竞争对手,时时刻刻都在想办法跟这个宿敌较量到底。

回到电商上,在入股京东之后,腾讯为京东输送的流量确实帮助京东实现了更快速的发展,刘强东曾言,“在所有新获取的顾客中,微信给我们带来的新增顾客达到了 1/4。”但是京东背靠微信巨大的流量入口,却并没有转化成可观的收益,连续多年的亏损,让投资人们心中打鼓,作为最大股东的腾讯,显然也没停止寻找新的“电商代言人”。

2016年,拼多多公布的B轮投资方中,腾讯已然在列,而到了2018年京东最难的这一年,腾讯已经成了拼多多新一轮融资的领头方。更让京东坐立不安的是,腾讯为拼多多提供了和京东同样甚至更为丰富的扶持,不仅为拼多多开放了二级入口,还在封杀诱导分享的原则下,给拼多多“网开一面”,而拼多多依靠微信群、朋友圈的拼团模式,迅速占领三线以下市场,以农村包围城市之势,在短短3年时间里,成了京东最大的威胁。

拼多多的崛起,迎合了当下中国消费市场的发展新阶段,消费升级也好,消费降级也罢,总之拼多多成功抓住了这波机会。今年年初,上市仅半年的拼多多,股价一度迫近京东,最接近时二者差距仅为2亿美元。而从年活跃用户来看,拼多多2018年达到3.85亿,而京东停留在3.052亿,并且环比首次出现下降。一升一降之间,对于多事之秋的京东来说,并不是一个好态势。

坊间都说2018年是京东的渡劫之年,从目前的情况来看,显然这个劫还没完全渡过去。自去年明尼苏达事件爆发以来,京东已经陆续经历了创始人被美警方带走,股价腰斩,大面积裁员,多位CXO离职,总监级高管离职,快递员取消底薪降低公积金基数,以及最近这两天再次成为全民热议话题的性侵事件最新进展。

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